ما يو لس قلقًا بشأن نسخ الآخرين لهذه الفكرة ، فبعد كل شيء ، فإن الخدمات المصرفية عبر الإنترنت أو الدفع بواسطة طرف ثالث ليست فكرة جديدة. حقوق النشر التي سجلها ليست سوى الفكرة الأساسية لنموذج التشغيل. بمجرد أن يجرؤ شخص ما على تقليد مبدأ التشغيل ، سيكون لديه القوة المطلقة لجعلهم يفقدون قواتهم. بالنسبة للمنصة المالية للدفع من طرف ثالث ، فإن سمة الأمان هي الأولى ، وهذه هي القدرة التنافسية الأساسية. إذا تمت سرقة معلومات العميل وحساباته وحتى الأموال ، فلن ينتهي الأمر إلا بالإفلاس.
يمتلك ما يو ذكاءً اصطناعيًا ، يهاجم وينتقم سراً من المعارضين على الإنترنت ويخترق الحماية الأمنية الخاصة بهم ، ويمكن القول إنه أمر ساحق.
مقارنةً بجميع منصات المعاملات عبر الإنترنت ، تتمتع بلو ستار أيضًا بمزايا ومصداقية طبيعية. برنامج بلو ستار المضاد للفيروسات والجدار الناري ، على الرغم من أنه تم طرحه في السوق لمدة نصف عام فقط ، فقد أصبح الآن العلامة التجارية رقم 1 للأمان في العالم. هذا هو شرط الضمان على السطح. في الواقع ، تتمتع البرامج التي توفرها شركة ما يو بشكل سري بحماية صارمة ، حيث إن إجراءات الحماية هذه ليست لغات برمجة يمكن للعالم فهمها ، ولا يمكن اختراقها في غضون 100 عام. هذا هو المكان الذي يكمن فيه الأساس الحقيقي.
نظرًا لعادات وتقاليد سوق السلع المستعملة ، تم إطلاق المنصة وحققت نجاحًا فوريًا. في اليوم الأول من الإطلاق ، وصل رقم التسجيل العالمي 200 ألف ، وبعد أسبوع وصل إلى 2.6 مليون. حققت السلع أيضًا تأثيرات على نطاق واسع ، وكان كل من المشترين والبائعين راضين ، مما أدى إلى دائرة حميدة ، وتستمر عمليات التسجيل في الارتفاع.
ما يو طلب من ون يونغ لترتيب موظفي الفروع في مختلف البلدان للاتصال بمتاجر التوفير. هذا هو أكبر مصدر للإمداد. علاوة على ذلك ، فإن معظم المنتجات في هذه المتاجر هي منتجات عالية الجودة ، مما يضيف المزيد من فرص العمل والثقة إلى موقع "إيتاو.كوم".
في عام 2003 ، بعد ثماني سنوات من إنشاء eBay في الحياة السابقة ، كان هناك 140 مليون مستخدم مسجل وبائعين في 29 دولة حول العالم ، وتم بيع ملايين العناصر التي تتضمن آلاف الفئات يوميًا ، مما يجعلها أكبر سوق إلكتروني في العالم. وفي عام 2003 بلغ حجم التعاملات 23.8 مليار دولار أمريكي وصافي الدخل 2.2 مليار دولار أمريكي.
بدأ موقع "إيتاو.كوم" أعلى من موقع eBay في هذا الوقت ، وكان النموذج أكثر توحيدًا ونضجًا. على وجه الخصوص ، تم تقديم نموذج الدفع عبر الإنترنت مقدمًا. ووفقًا لاستطلاعات المستخدمين ، نظرًا لبرنامج دراسة العمل العام ونقص الأموال للطلاب الدوليين في جميع أنحاء العالم ، تم تقديم نموذج سداد القرض أو الأقساط الصادرة عن "موني بوكس". في الأصل ، في عصر اقتصاد الإنترنت هذا ، كان المستخدمون العاديون هم الشباب ، لذا فإن نماذج التقسيط والقروض ، إلى جانب الأسعار المنخفضة حقًا للسلع المستعملة ، جمعت بشكل طبيعي عددًا كبيرًا من المشترين.
إعداد النموذج العلمي ، وتحديد المواقع بدقة للمشترين والبائعين. لأنها تفيد آلاف الأسر ، فتترك الأشياء غير المجدية التي تتراكم في مرآبها أو مستودعاتها تتحول إلى أموال ، وتساعد اقتصادها ، وتجعل أفراد الأسرة هؤلاء يصبحون بائعين. انتشر موقع "إيتاو.كوم" وتطور بلا توقف في جميع أنحاء العالم عندما ظهر.
في هذه الحياة ، يمكن توقع وفاة موقع eBay ، الذي بدأ منذ 6 أشهر فقط ، حتى اسم المجال والعلامة التجارية الخاصة بـ eBay التي أرادوا تسجيلها تم وضعها من قبل الأشخاص الذين رتبهم ون يونغ . على وجه الخصوص ، تم تسجيل نموذج العمل باعتباره حق نشر ، حتى لو كانت لدى بيير أميديار فكرة مماثلة ، فلن يكون قادرًا على نسخ هذا النموذج في المستقبل.
في عصر الإنترنت ، يأتي الإبداع أولاً. لقد انتهزت بلو ستار الفرصة في هذا المجال ، ويريد المتأخرون تجاوزها ، ما لم ينفقوا الكثير من المال ، فلن ينجحوا. لكن معظم المواقع الإلكترونية عبارة عن شركات ناشئة منخفضة التكلفة ، وفي البداية ، لا أحد يرغب في تكوين رأس مال مجازف دون رؤية الاحتمالات ، وإلا فسيكون ذلك "استثمارًا مجنونًا".
في الواقع ، الرأسماليون هم هكذا.
من المقرر إطلاق موقع التجارة الإلكترونية في 20 أبريل. الهدف من هذا الموقع هو شبيه بموقع أمازون الشهير في الحياة السابقة. نظرًا لأنه على دراية بالتاريخ ، يولي ما يو مزيدًا من الاهتمام لإمكانية إنشاء هذا الموقع.
يشبه نموذج العمل لهذا الموقع إلى حد ما نموذج JD.com المحلي السابق ، أو JD.com المستعار من نموذج أمازون.
خلال فترة التحضير ، تعتبر عملية جذب الاستثمار ، وتصنيف المنتجات ، وتجميع موردي السلع ، عملية مرهقة للغاية. إن موقع "تخفيضات.كوم" الذي خطط له ما يو متردد في البدء من متجر لبيع الكتب عبر الإنترنت والتطور تدريجياً مثل Amazon في الحياة السابقة. إنه مستعد للقيام بكل ذلك في خطوة واحدة ، واعتماد نموذج متجر متعدد الأقسام مبهر وكامل عبر الإنترنت ، وتوسيع عدد الأصناف وحجمها تدريجياً مع التوسع في أعمال مواقع الويب. يسعى جاهدا لتغطية البلدان والمناطق الرئيسية في جميع أنحاء العالم.
اقتربت فترة الافتتاح ، حيث تم استثمار 300 مليون دولار أمريكي ، وتم الحصول على أكثر من 200 مستودع في ضواحي المدن الكبرى في الولايات المتحدة والدول الأوروبية الكبرى. ومع ذلك ، فإن بناء مراكز الخدمات اللوجستية والتوزيع سيكون بالتأكيد لن يتم تغطيتها بالكامل. علاوة على ذلك ، فإن المستودعات التي تم الحصول عليها مختلطة ، وسوف يستغرق الأمر بعض الوقت للتجديد في المستقبل.
لذلك ، في بداية الافتتاح ، كان على المنتجات الرئيسية الاعتماد على إمداد الشركات المصنعة في المنبع وتجار الجملة للسلع الأساسية وقنوات التخزين والخدمات اللوجستية الخاصة بهم. بدلاً من نموذج مبيعات منصة بلو ستار الكاملة ذاتية التشغيل بالإضافة إلى منصة التاجر.
من بينها ، التشغيل الذاتي ليس غائبًا تمامًا ، ولكن أكثر من 200 مدينة بها مستودعات ومدن داخل دائرة نصف قطرها التغطية ضعيفة بعض الشيء. لكن هذه أكثر من 200 مدينة ومنطقة تم اختيارها بعناية ، وقوة استهلاكها قوية للغاية. على وجه الخصوص ، تعد المدن الجامعية التي تضم عددًا كبيرًا من الشباب ومدن مراكز الأعمال أو المناطق التي بها عدد كبير من السكان المجالات الرئيسية التي يغطيها التخطيط.
على الرغم من أن المفاوضات التجارية عملية معقدة للغاية وطويلة. لكن ما يو وعظ مرارًا وتكرارًا الحقيقة إلى وين يونغ وفريقه: تُترك الأمور المهنية للمؤسسات المهنية. بعد مبلغ كبير من النفقات الوسيطة ، تم تعبئة المئات من شركات الخدمات اللوجستية وشركات تجارة الجملة للسلع الأساسية في أكثر من 20 دولة ، ولديهم قنوات إمداد تعاون طويلة الأجل خاصة بهم.
بعد توقيع تعاون استراتيجي مع شركة "تخفيضات.كوم" ، التي تعد بالتعاون مع شركات التنقيب والإنتاج هذه وشركات البيع بالجملة لفترة طويلة ، أو بعد تسليم البضائع إلى هذه الشركات اللوجستية وشركات النقل السريع ، فإن المنتجات التي يمكن لشركات المنبع الخاصة بهم التعامل معها سرعان ما استقروا في "موقع التخفيضات". خلال هذه الفترة ، لم يكن حتى موظفي بلو ستار بحاجة إلى الذهاب ، لذلك يمكن لمحامي كلا الطرفين حل مشكلات العقد هذه ، وتحسنت الكفاءة كثيرًا بشكل طبيعي.
في وقت الاستعدادات القوية لشركة بلو ستار. يتسابق جيف بيزوس لإعادة فتح مكتبة على الإنترنت تسمى كدابرا في يوليو. تم تسجيل الشركة في ولاية واشنطن عام 1994 ، ولكن لأسباب مختلفة لم يتم إعادة فتحها حتى يوليو من هذا العام.
ومع ذلك ، لم يفكر في المبيعات عبر الإنترنت التي تصورها ، وقبل أن يتاح له الوقت لاستكشاف نموذج ناضج ، تم حظر الطريق أمامه من قبل بلو ستار . تشير التقديرات إلى أنه لن يكون هناك أمازون في هذه الحياة.
تتمثل الخطة الكاملة لـ " موقع التخفيضات" في تطوير مبيعات المنتجات المتنوعة ، وبيع المنتجات التي تتراوح من الأقراص المضغوطة لبيع الموسيقى بالتجزئة ، ومقاطع الفيديو وأقراص DVD ، والبرامج ، والأجهزة المنزلية ، وأدوات المطبخ ، والأدوات ، وأدوات العشب والحدائق ، ولعب الأطفال ، والملابس ، والسلع الرياضية ، والأطعمة اللذيذة والمجوهرات والساعات والأدوات الصحية والعناية الشخصية ومنتجات التجميل والألات الموسيقية وغير ذلك.
"فقط ما هو غير متوقع ، وليس مستحيل الشراء" هو شعار الدعاية ، ولكنه أيضًا الهدف التشغيلي النهائي لـ موقع "تخفيضات.كوم".
رأيكم في الترجمة؟ هل تستحق الرواية الاستمرار؟ وشكرا ❤